Modulbeschreibung

Organisationen zu verändern ist herausfordernd. Solche Prozesse sind hoch emotional und oft mit Widerständen verbunden. Gleichzeitig gehören Veränderungen zum Leben dazu, auch zum Leben von Organisationen. Es stellt sich die Frage, wie Organisationen angemessen und zielgerichtet so verändert werden können, dass die Beteiligten mitgenommen werden, was die Akzeptanz von Veränderung dramatisch erhöht. Was ist zu beachten? Wie kann vorgegangen werden? Wie können Veränderungsprozesse gesteuert werden? In diesem Seminar werden verschiedene Arten der Veränderung voneinander unterschieden, Konzepte und konkrete Interventionen erörtert und die üblichen sozialen, psychosozialen und gruppendynamischen Prozesse betrachtet, sowie Einflussmöglichkeiten darauf dargestellt.

Themen

• Arten von Veränderungsvorhaben
• Konzepte der Veränderung
• Architektur und Design von Veränderungsprozessen
• Intervention in soziale Systeme – Chancen und Herausforderungen
• Rollen in Veränderungsprozessen
• Emotionen und Widerstände in Veränderungsprozessen

Ziele

Nach diesem Seminar haben die Teilnehmer den Themenkomplex Veränderung von Organisationen gründlich reflektiert und wissen zu unterscheiden, wann es sich um welche Art von Veränderung handelt und wie deshalb sinnvoll vorgegangen werden kann. Weiter haben die Teilnehmer ihre Kompetenz zu sinnvollen Interventionen in soziale Systeme ausgebaut und konkrete Tipps und Tools zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen gelernt, insbesondere was den Umgang mit Emotionen und Widerständen betrifft.

Stefan Lingott

(Dr. phil., Universität Klagenfurt, Austria) studied theology, sociology, psychology and communication; doctorate in organizational development. Self-employed as an organisational advisor. Founder and direc ...

Website: http://www.lingott.eu

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