Interkulturelles Coaching

• Simulation: Interkultureller Teamkonflikt
• Individuelle „real case“ – Fallbesprechungen
• Coach-Profil erarbeiten und vorstellen mit detailliertem Feedback
• Gestalten von Coaching Abschlussgesprächen
• Evaluieren von Coaching-Prozessen

Die Teilnehmer diskutieren echte Interkulturelle Konflikte und versuchen in Triaden ressourcenorientiert Lösungen herbeizuführen, die im jeweiligen Interkulturellen Kontext sinnvoll und praktisch durchführbar sind. Dabei nutzen sie die erlernten integrativen Coaching-Tools.

Darüber hinaus werden Situationen aus der Coachingpraxis der Teilnehmer bearbeitet. Zusätzlich erstellen die Teilnehmer ihr individuelles Coach-Profil unter Berücksichtigung der Basisfähigkeiten interkultureller Kompetenzen und präsentieren es vor der Gruppe mit Feedback im Plenum. Schließlich geht es um das Beenden und Evaluieren von Integrativen Interkulturellen Coaching-Prozessen.

Günther Höhfeld

(M.Sc. Counseling / Psychology), ist Psychologe, Theologe, systemischer Berater und Business-Coach, Coach-Ausbilder, Supervisor und „Spezialist für herzkranke Führungskräfte“ (FOCUS 27/17). Seit Überwindung ...

Website: http://www.hoehfelds-hof.de

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Jochen Schuppener

Interkultureller Berater M.A., System- und Team-Coach (Dr. Migge) Weiterbildung in Psychotherapie und Psychodrama

Website: http://www.schuppener-global-transitions.com

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